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宁波银行股份有限公司 CMDB建设优化项目供应商召集公告
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|地区:浙江
|类型:采购公告
基本信息
信息类型:采购公告
区域:浙江
源发布时间:2025-04-03
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******有限公司采购相关管理办法,我行拟对CMDB建设优化项目》面向社会公开征集供应商诚邀符合条件的供应商参与方案洽谈。

资质要求

1、注册资金人民币200万元(含)以上,财务状况良好;

2、公司经营正常并存续2年(含)以上;

3、企业或者其法人近两年内无行贿犯罪记录,未被列入失信执行人名单,无限制高消费、限制出入境等行为;

4、公司具备完善的组织架构和制度规范,拥有充足的技术、人员和设备资源;

5、同一法定代表人的两个及两个以上法人、母公司、全资子公司及其控股公司不得在同一次项目中参加报名;

6、参与报名的供应商能作为签约主体参与后期的商务流程;

7、设备和产品应满足《网络安全法》等法律法规要求

******银行供应商管理相关要求;

9、如报名供应商为首次与我行合作供应商,请按附件格式提供“供应商尽职调查报告”。

二、技术要求

******银行面试,人员面试不合格的公司不予准入。

2、项目人员保证在项目实施期间,持续驻场,参与项目建设,无必要原因,项目经理和骨干成员不得随意更换

3、公司参加项目人员,需熟练掌握spring开发框架,精通springboot等技术;精通elasticserch、kafka等技术;前端需精通vue技术;核心开发人员需熟练掌握neo4j、arangoDB或其他国产数据库(至少一项),并具备同业项目中相关技术的使用经验。

4供应商需具备较强的CMDB建设能力,数据建模能力、数据采集与整合能力、数据质量管理能力以及数据应用能力,在应用层CMDB领域已有同业相关案例,可以参与梳理我行应用架构现状,出具应用层架构设计与CMDB应用层资产纳管的技术方案并实施落地;

5、供应商提供的方案必须覆盖监管相关发文要求

、报名方式及起始时间

请符合条件的供应商在2025 4  12 日之前,通过报名链接“点击报名”方式进行报名报名链接如下:******/cpms/ananymous/cms/,并按要求填写相关报名材料。

四、联系方式

联系人: 张学辉  0574-******(采购部)

         毕海娇  ****** (业务部)

 

 

 

 


  CMDB建设优化 项目主要需求概述

 

项目背景及需求说明:

为助力企业数字化转型需求,支撑我行系统的应用架构演变,提高应用运维的效率,CMDB需具备纳管应用层各类资产属性和交互关系能力,具备高质量的应用层资产信息,并完善CMDB的数据入库前后资产数据质量校验能力,优化平台检索页面,提高CMDB平台可用性。

需求内容:

1、应用层CMDB建设

调研我行各系统架构现状,与业务部门深入沟通,构建兼顾传统架构和云原生架构的应用层资产模型,模型划分颗粒度需满足当前和未来的消费,且支持根据新增消费动态拓展。

制定各架构应用层资产的全生命周期的管理方案,包括应用层资产采集和录入的初始化方案和数据更新方案,以及各层级资产的命名规范等。

项目需完成应用层CMDB资产架构设计,包含资产类型划分、资产纳管范围、资产属性及关系建模、确定资产数据来源及消费场景、资产相关规范制定等,并提供开发及测试人员完成平台优化需求上线。

2、动态规则库建设

CMDB新增动态规则库,预配置各类资产的属性和关系的保障规则,配置属性自动镜像更新、归并赋值规则;基于动态规则库,完成数据入库准确性及规范性校验,自动推送入库失败数据,建立异常报表。

项目需完成我行CMDB资产用于入库前后校验的动态规则库的功能设计,动态规则库功能包含规则增删改查,需满足CMDB日常管理需要,并提供开发及测试人员完成该功能的上线。

3、平台首页及检索功能优化

项目需完成CMDB资产检索页面及功能设计满足研发、运维等不同用户视角的需求和使用习惯,提供便捷数据查询、导出功能,并提供开发及测试人员完成该功能的上线。

附件:

******银行信息科技服务提供商尽职调查报告

一、基本信息

1.1服务提供商基本信息

服务提供商全称


成立日期


法人代表


公司类型


注册资本&币种


统一社会信用代码


公司地址


联系人


联系人电话


公司主营业务


1.2监管评价

(是否出现在监管机构的黑名单中)

(最近二年在政府或金融同业合作过程中是否受到处罚)

(是否存在未决诉讼)

1.3关联公司或附属机构信息

(关联公司或附属机构是否存在经营危机,该危机是否危及该服务提供商的正常经营)

1.4主要客户清单列表

(主要客户群体)

 

二、服务提供商持续经营能力

2.1财务情况

 (近三年经审计的财务报表)

 

三、服务提供商内部控制和管理能力

3.1服务提供商内控评估报告

 (评估报告内容如覆盖以下3.2-3.6内容,则将评估报告内容对应填写至各个部分)

3.2服务提供商的组织结构

(内部控制部门,如是否建立了内部的使用工具的安全测试部门、内控部门、审计部门)

3.3 IT制度体系建设

(是否对其公司及项目的安全管理及流程管理建立了相应的制度)

(项目过程中的项目管理(PMO)体系,包括例会、沟通渠道等)

(服务质量控制方法)

3.4培训体系建设

(是否对其员工定期开展技术技能以及安全防范相关的培训,提供培训计划或培训材料)

3.5服务提供商人员离职率

(了解公司技术人员的离职率)

3.6IT风险管控

(包括对公司本身的IT风险管控及所承接外包项目的IT风险管控情况)

 

四、服务提供商信息技术能力

4.1服务能力和支持技术

(服务提供商的技术能力资质证明,专业认证等)

(描述使用的工作方法、应用软件、技术文档、评估模型、评估工具等使用情况、知识产权等)

4.2服务经验与市场评价

(服务提供商主要的服务行业、主营业务、服务客户)

(类似的服务项目经验及项目合同证明材料)

 

 

五、服务提供商的网络和信息安全保障能力

(该项评估内容用于非驻场信息科技外包)

(描述内容可包括网络与信息安全管理体系建设情况、网络与信息安全技术防护体系建设情况、安全事件响应和恢复能力、实践经验等)

 

 

 


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快照:2025-04-03
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